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スカルプDなどの既存事業の成長と、新規事業の確立では、どちらが優先度が高いのでしょうか?

2019.11.22
専務取締役

専務取締役

どちらも両軸で進めていきます。

市場で売上No.1を獲得しているような既存のプロダクト事業は、アンファーの貴重な経営基盤にもなっており、一方でまだ市場シェアを勝ち取り切れていないところもあります。
今後も変わらず注力していきます。
しかし、「どんな既存事業でも、必ずいつかは衰退する」と考えております。
国の、医療や健康を取り巻く環境や法律がどんどん移り行く中でも柔軟に「予防医学」を世の中に浸透させるべく、両軸で新規事業の立ち上げ、確立もおこなっていきます。

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